Olá venha aplicar o método PLUMB
na sua empresa.
SÉRGIO AUGUSTO PARASTCHUK
INTRODUÇÃO
Nas últimas décadas a humanidade deu um grande salto em relação a tecnologia, agilidade em processos e diagnósticos.
A Competitividade, Rapidez e a Inteligência Artificial, ditam as regras a serem seguidas nos mais diversos setores da economia.
Prestamos assessorias há 20 anos, e independente do ramo empresarial, os Três Fatores de sucesso de uma Empresa são:
A) Fator Tecnologia (Know How)
B) Fator Processo (Modo de execução)
C) Fator Humano (Capital Intelectual)
Entendemos que o Fator Humano continua sendo responsável direto sobre o sucesso da empresa, com 80% de peso, sendo Processo 15% e Tecnologia 5%. Quem cria a Tecnologia e os Processos são os seres Humanos.
A Inteligência Artificial, flutua trazendo facilidades diárias, ajudando muito em processos e tomadas de decisão com base em “Históricos”, mas é repetitiva e não consegue nem chegar perto da criatividade humana.
Não adiantaria ter a melhor Tecnologia e o melhor Processo se as pessoas não estivessem treinadas e motivadas para utilizá-las da melhor forma na labuta diária. Muitos cientistas do comportamento humano estudaram para descobrir as melhores formas para motivar as pessoas a desempenharem suas atividades com mais empenho e entusiasmo.
Os desafios empresariais são inúmeros !
Como reter talentos ?
Como diminuir o absenteísmo e as baixas por stress ?
Como melhorar o desempenho, a lucratividade ?
Existe meios de sermos mais felizes ?
A área da empresa que cuidava do relacionamento com as pessoas tinha que mudar de nome. Recursos Humanos ficava fora de moda porque Recursos são esgotáveis e o Ser Humano é inesgotável fonte de recursos,sendo considerado como o principal Capital da Empresa, então veio a área de Talentos Humanos.
Nas últimas décadas as empresas tiveram mais acesso à Tecnologia, Processos e Inovações.
É cabível questionar qual o motivo de tantas pessoas estarem desiquilibradas (doentes) dentro e fora das empresas. A atenção a saúde “Mental” das pessoas deve ser redobrada.
Por que o “Clima Organizacional” piorou se tivemos acesso as facilidades Tecnológicas e Processuais ?
Temos pesquisado algumas empresas de vários setores e é assustador como as pessoas estão consumindo psicotrópicos e outros
remédios, independentemente da faixa etária e do nível hierárquico.
O abalo ou desiquilíbrio emocional, psicológico e físico gera problemas graves para Colaboradores e Empresas.
Atestados, afastamentos, faltas, e muitas vezes mortes causadas pelo ambiente emocional insalubre ao qual as pessoas estão inseridas.
De acordo com a OMS – Organização Mundial da Saúde, 1 Bilhão de pessoas no mundo vivem com algum transtorno mental, sendo a depressão e a ansiedade os mais comuns.
Com certeza, as empresas não geram sistemas ou processos com a finalidade de criar desiquilíbrios emocionais, psicológicos e físicos aos seus colaboradores, apenas não sabem como propiciar um Clima Energético Saudável, que possa propiciar Bem Estar: Físico, Emocional e Psicológico.
OBJETIVO
A “PLUMB”, foi criada com objetivo de fornecer ferramentas e ações que possibilitem aos Colaboradores demonstrarem seu estado psicológico, emocional e físico, trazendo após o diagnóstico uma série de Técnicas Diferenciadas que possibilitem a recuperação e o reequilíbrio dos Colaboradores.
É de vital importância que pessoas e empresas se “Reinventem”.
Novas maneiras de se atender os “Colaboradores” precisam ser incentivadas e aplicadas rapidamente, porque se os colaboradores estão desiquilibrados a empresa também está e os dois correm riscos.
Nos últimos 20 anos, estudamos, praticamos e obtivemos resultados maravilhosos na questão da recuperação de pessoas comvárias moléstias, que logicamente afetavam suas profissões e seus desempenhos.
Temos como objetivo também estender estas Técnicas para os parentes dos colaboradores, pois, o “Lar do Colaborador” é a extensão do seu trabalho e sabedor que a empresa se preocupa com sua família a fidelização interna é visível.
Entendemos que as empresas e as pessoas possuem uma “Aura Energética” que pode ser positiva ou negativa, dependendo da maneira como se entende a vida e o ambiente de trabalho.
Com Técnicas adequadas a própria pessoa que está em desiquilíbrio (doente) pode melhorar sua “forma pensamento” e voltar a
equilibrar-se.
Atualmente a competitividade, a pressa, cobrança por resultados, metas inatingíveis, pressão e até assédios, fazem com que o ambiente empresarial seja o principal fator gerador do desiquilíbrio humano.
A “PLUMB” traz ferramentas e produtos de fácil implantação para ajudar neste doloroso processo de ansiedade e depressão.
JUSTIFICATIVA
Tendo atendido milhares de pessoas nos últimos anos, uma equipe de trabalho multifuncional formada por Administrador, Terapeuta, Fitoterapeuta, Psicoterapeuta-Clínico, Nutricionista, Farmacêutico e Psicólogo, formaram a PLUMB.
Sentimos o dever e a obrigação de oferecer nossos serviços e produtos para que as organizações possam melhorar as condições
“Emocionais e Psicológicas” das pessoas que fazem parte da sua história, gerando um ambiente mais saudável que permita o reequilíbrio humano.
Após o episódio mundial do COVID 19, pessoas de todas as idades e etnias, entraram numa espécie de pânico coletivo.
O emocional das pessoas ficou muito abalado, o medo, a ansiedade e a depressão tomaram conta de muitos ambientes profissionais.
Excelentes profissionais hoje preferem trabalhar em casa “Home-office”, com medo do contato com outras pessoas.
Sabedores e cientes de que temos um “Know How” diferenciado em termos de “Entendimento da Energia Corporal HUMANA”, achamos que este momento é o ideal para apresentarmos Técnicas e produtos que podem ajudar muito os profissionais da área de Recursos Humanos e Saúde em geral no que tange à melhoria da qualidade de vida dos mais diversos colaboradores das várias atividades profissionais.Atualmente o custo da Saúde Empresarial é muito alto, não apenas pelos afastamentos e absenteísmo, mas pela dificuldade de concentração em alguns casos, erros por problemas físicos, emocionais e psicológicos e o stress vivido pelas pessoas que tem metas e cargos de chefia.
O resultado é queda de produtividade e aumento de custo.
4.0 MÉTODO PLUMB MÓDULO TESTE – MÉTODO PLUMB: 30 DIAS
A Equipe PLUMB, realiza atendimento individual na empresa em horário pré-determinado com um número de no máximo (10) dez colaboradores escolhidos pela empresa de acordo com a necessidade.
Após anamnese, a equipe da PLUMB determina indica qual tipo de Técnicas serão aplicadas em cada colaborador, qual a Dieta Alimentar e qual a Fitoterapia (Esta etapa pode ser na empresa ou fora dela), depende das condições que a empresa oferece para a prática das Técnicas necessárias.
Após 30 dias os resultados são entregues em sigilo para pessoa indicada pela empresa (Geralmente da área de RH).
Produtos FITOQUÃNTICOS (Cremes) necessários durante o processo do Módulo Teste, serão disponibilizados gratuitamente pela empresa PHYTOWAY que é parceira do Projeto junto a PLUMB.
Os demais produtos (Fitoterapia) deverão ser adquiridos pelo próprio colaborador ou pela empresa.
4.2 MÓDULO PLANO EMPRESARIAL – MÉTODO PLUMB BÁSICO (12 meses)
4.2.1) Objetivos
4.2.1.1) Levantar o estado de saúde dos colaboradores;
4.2.1.2) Mapear e tabular quais são os problemas que mais
afetam a saúde dos colaboradores;
4.2.1.3) Atendimento individual e indicação do melhor
tratamento dentre as Terapias Alternativas disponíveis;
4.2.1.4) Acompanhar a evolução de cada colaborador;
4.2.1.5) Resgatar o colaborador e melhorar sua saúde física, emocional, psicológica e espiritual;4.2.1.6) Motivar o colaborador a aprender sobre hábitos alimentares, respiração, pensamento positivo e equilíbrio emocional;
4.2.1.7) Palestras Mensais/Temas: Profissionalismo, ética, comportamento, empreendedorismo, organização financeira pessoal.
4.3 MÓDULO PLANO EMPRESARIAL INTERMEDIÁRIO (24 MESES)- MÉTODO PLUMB
4.3.1) Objetivos
4.3.1.1) Levantamento de dados sobre o estado de saúde dos colaboradores;
4.3.1.2) Atendimento individual e indicação do melhor tratamento dentre as Terapias Alternativas disponíveis;
4.3.1.3) Acompanhar a evolução de cada colaborador;
4.3.1.4) Resgatar o colaborador e melhorar sua saúde física, emocional, psicológica e espiritual;
4.3.1.5) Motivar o colaborador a aprender sobre hábitos alimentares, respiração, pensamento positivo e equilíbrio emocional;
4.3.1.6) Palestras Mensais/Temas: Profissionalismo, ética, comportamento, empreendedorismo, organização financeira pessoal;
4.3.1.7) Desenvolvimento de Programa de Otimização: Ênfase em Pessoas, Processos e Tecnologia;
4.3.1.8) Disponibilidade de Aplicativo para empresa onde os colaboradores podem demonstrar seu estado emocional diariamente, sendo os dados enviados ao Setor de RH;
4.3.1.9) Análise dos Grupos: Gestão, Funcional e Operacional etreinamento específico para cada Grupo;
4.3.1.10) Treinamento de Colaboradores Multiplicadores para Aplicação de Técnicas Alternativas.
4.4 MÓDULO PLANO EMPRESARIAL AVANÇADO (36 MESES) - MÉTODO PLUMB
4.4.1) Objetivos
4.4.1.1) Levantamento de dados sobre o estado de saúde dos colaboradores;
4.4.1.2) Atendimento individual e indicação do melhor tratamento dentre as Terapias Alternativas disponíveis;
4.4.1.3) Acompanhar a evolução de cada colaborador;
4.4.1.4) Resgatar o colaborador e melhorar sua saúde física, emocional, psicológica e espiritual;
4.4.1.5) Motivar o colaborador a aprender sobre hábitos alimentares, respiração, pensamento positivo e equilíbrio emocional;
4.4.1.6) Palestras Mensais/Temas: Profissionalismo, ética, comportamento, empreendedorismo, organização financeira pessoal;
4.4.1.7) Desenvolvimento de Programa de Otimização: Ênfase em Pessoas, Processos e Tecnologia;
4.4.1.8) Disponibilidade de Aplicativo para empresa onde os colaboradores podem demonstrar seu estado emocional diariamente, sendo os dados enviados ao Setor de RH;
4.4.1.9) Análise dos Grupos: Gestão, Funcional e Operacional e treinamento específico para cada Grupo;
4.4.1.10) Treinamento de Colaboradores Multiplicadores para Aplicação de Técnicas Alternativas;
4.4.1.11) Assessoria para criação de Farmácia Viva na empresa;
4.4.1.12)Assessoria para criação de Horta Orgânica na empresa;
4.4.1.13) Assessoria para Parcerias Estratégicas com o Terceiro Setor.
CURRÍCULO DO COORDENADOR DO PROJETO:SÉRGIO AUGUSTO PARASTCHUK
1) ATIVIDADES ESCOLARES:
1.1) MESTRE EM CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS (ÁREA ESPECÍFICA RECURSOS HUMANOS). TESE DE MESTRADO SOBRE GRUPO DE MELHORIAS COMO FERRAMENTAS DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E EMPRESARIAL TENDO SIDO INDICADO PARA PUBLICAÇÃO;
1.2) PÓS-GRADUADO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;
1.3) PÓS-GRADUADO EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL;
1.4) BACHAREL EM ADMINISTRAÇAO DE EMPRESAS;
1.5) FORMAÇÃO EM FITOTERAPIA;
1.6) FORMAÇÃO EM TERAPIAS ALTERNATIVAS E COMPLEMENTARES.
2) ATIVIDADES PROFISSIONAIS:
2.1) BANCÁRIO;
2.2) GERENTE INDUSTRIAL;
2.3) COORDENADOR DE PROGRAMA DE MELHORIAS (CRIADOR DO SIPOM – SISTEMA PORMADE DE MELHORIAS);
2.4) ASSESSOR/CONSULTOR POR MAIS DE 20 ANOS NAS SEGUINTES ÁREAS: ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL, DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS DE OTIMIZAÇÃO (GRUPOS DE GESTÃO, FUNCIONAL E OPERACIONAL), DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES, SUCESSÃO FAMILIAR ENTRE DIFERENTES GERAÇÕES;
2.5) PROPRIETÁRIO DA NEUROTEC (SOLUÇÕES EMPRESARIAIS);
2.6) PROPRIETÁRIO DA PHYTOWAY (INDÚSTRIA DE PRODUTOS FITOQUÂNTICOS);
2.7) PROPRIETÁRIO DA AGRO SERENA (SOLUÇÕES QUÂNTICAS PARA O AGRONEGÓCIO);
2.8) CRIADOR DO GRUPO OSH (OTHER SIDE HEALTH) – TÉCNICAS E PRODUTOS QUE ATUAM NA ESSÊNCIA QUÂNTICA CORPORAL HUMANA, REEQUILIBRANDO O BIOCAMPO HUMANO, TRAZENDO ALÍVIO PARA DORES FÍSICAS, EMOCIONAIS E PSICOLÓGICAS, COM ÊNFASE PRINCIPAL NAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS.
3) ATIVIDADES SOCIAIS E TERAPÊUTICAS:
3.1) FUNDADOR PRESIDENTE DO IAVI – INSTITUTO AMBIENTAL VALE DO IGUAÇU, PRIMEIRA OSCIP – ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO PARA AGENTES ECOLÓGICOS EM UNIÃO DA VITÓRIA PR;
3.2) FUNDADOR PRESIDENTE DA INSTITUIÇÃO CIDADE NOVA UNIÃO EM PAULA FREITAS PR, ONDE ATENDEU GRATUITAMENTE 19.000 (DEZENOVE MIL) PESSOAS NOS ÚLTIMOS 20 ANOS, COM BASE EM TÉCNICAS DIFERENCIADAS E FITOTERAPIA;
3.3) FUNDADOR E VICE-PRESIDENTE DA INSTITUIÇÃO PÉTALA DA ESPERANÇA EM JOINVILLE SC, ONDE ATENDEU GRATUITAMENTE 4.500 (QUATRO MIL E QUINHENTAS) PESSOAS NOS ÚLTIMOS 10 ANOS, COM
BASE EM TÉCNICAS DIFERENCIADAS E FITOTERAPIA;
3.4) COORDENADOR DO PROJETO DE ASSESSORIA PARA IMPLANTAÇÃO DAS “PRÁTICAS INTEGRTIVAS E COMPLEMENTARES” NOS MUNICÍPIOS DE GENERAL CARNEIRO E CRUZ MACHADO NO ESTADO DO PARANÁ EM PARCERIA COM A INSTITUIÇÃO CIDADE NOVA UNIÃO.
4) ATIVIDADES ACADÊMICAS:
4.1) PROFESSOR DE GRADUAÇÃO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA UNIÃODE UNIÃO DA VITORIA PR;
4.2) PROFESSOR DE GRADUAÇÃO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA UFG DE UNIÃO DA VITÓRIA PR;
4.3) PROFESSOR DE GRADUAÇÃO NO CURSO DE PARAPSICOLOGIA CLÍNICA: ROMPIMENTOS CHAKRAIS NO INSTITUTO NAMASKAR DE JOINVILLE SC;
4.4) PROFESSOR DE PÓS GRADUAÇÃO NO CURSO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL: CHEFIA X LIDERANÇA NA UFG DE UNIÃO DA VITÓRIA PR;
4.5) PROFESSOR PALESTRANTE CONVIDADO PELO IMAM DE SÃO PAULO.
5) PREMIAÇÕES:
5.1) VENCEDOR DO PRÊMIO “MÉRITO EM ADMINISTRAÇÃO” PELO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DE SANTA CATARINA EM 2018: TRABALHO PREMIADO SOBRE A IMPLANTACÇÃO DE TÉCNICAS ESPECIAIS E FITOTERAPIA EM EMPRESAS (CASO DA SASCON DE JOINVILLE SC);
4.2) SEGUNDO LUGAR NO PRÊMIO “MÉRITO EM ADMINISTRAÇÃO” PELO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DE SANTA CATRINA EM 2017: TRABALHO SOBRE MELHORIA DE DESEMPENHO EM EMPRESA DE CONDOMINIOS DE JOINVILLE SC.
EMPRESAS PARCEIRAS
